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研发与项目管理

针对高风险研发及复杂新项目,进行针对培训及教练式指导;也包括约定的职能托管,例如项目推进及客户汇报,确保项目执行落实

01

研发流程

变更管理

02

研发策划

资源评估

03

工具培训

资质评价

04

问题解决

项目推进

05

成果评审

内外汇报

HSD咨询模型

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